Strategische financiële regie voor ondernemers die willen groeien als eigenaar.

Je bedrijf draait. Er is een team, er zijn verantwoordelijkheden en de omzet is stabiel of groeiend. Aan de buitenkant ziet het eruit als een volwassen organisatie.
Toch merk je dat veel nog op jouw schouders rust. Belangrijke beslissingen lopen via jou, investeringen voelen spannend en financiële keuzes worden gemaakt op basis van ervaring en inschatting, niet altijd op basis van scherpe sturing.
Je wilt doorgroeien, maar niet ten koste van overzicht of rust. Je wilt investeren, uitbreiden of misschien zelfs toewerken naar een exit — alleen vraag je je af of de fundamenten sterk genoeg zijn om die stap verantwoord te zetten.
In deze fase vraagt ondernemen iets anders van je. Minder meewerken in de operatie, meer sturen als eigenaar. Minder reageren op wat er gebeurt, meer regie nemen op wat er moet gebeuren.
Sturen & Schalen is ontwikkeld voor ondernemers die hun bedrijf willen laten groeien zonder zelf het knelpunt te blijven.

We richten een CFO-structuur in met kasstroomoverzicht, KPI-sturing en investeringsinzicht. Je leert niet alleen je cijfers begrijpen, maar ze actief gebruiken om besluiten te onderbouwen en risico’s te beheersen.

We optimaliseren winstmodellen, processen en teaminrichting zodat groei niet leidt tot chaos. Je bedrijf wordt ingericht om op eigen kracht te functioneren, met heldere verantwoordelijkheden en sturing.

Je verschuift van operationeel meewerken naar strategisch eigenaarschap. Je neemt besluiten op lange termijn en stuurt bewust op rendement, zodat je organisatie zelfstandig functioneert met duidelijke kaders en richting.

Sturen & Schalen is bedoeld voor MKB-ondernemers met een team die hun bedrijf willen leiden als eigenaar in plaats van als uitvoerende kracht.
Dit programma past bij jou wanneer:
Je minimaal vijf medewerkers hebt en structurele omzet draait
Je merkt dat veel beslissingen nog via jou lopen
Je wilt investeren, uitbreiden of strategisch doorgroeien
Je behoefte hebt aan financiële regie op directieniveau
Je bedrijf minder afhankelijk wilt maken van jouw dagelijkse aanwezigheid
Dit is geen traject voor ondernemers die nog zoeken naar product-marktfit of basisstructuur. Het is bedoeld voor organisaties die staan en klaar zijn voor de volgende groeifase met rust, rendement en leiderschap.

Je beschikt over helder kasstroominzicht, scherpe KPI’s en onderbouwde investeringskeuzes. Beslissingen worden genomen op basis van financiële regie in plaats van aannames, waardoor groei beheersbaar en winstgevend blijft.

Processen, verantwoordelijkheden en winstmodellen worden zo ingericht dat groei niet leidt tot chaos. Je bouwt aan een bedrijf dat functioneert op structuur en kaders, niet op jouw constante aanwezigheid.

Je verschuift van dagelijkse operatie naar strategisch eigenaarschap. Dat betekent minder ad-hoc beslissingen, meer rust in je rol en ruimte om te sturen op lange termijn waarde.
Ik ben Robert Schorea, financieel groeistrateeg. Ik help ondernemers om grip te krijgen op hun cijfers, zodat ze bewuste keuzes kunnen maken en hun bedrijf met vertrouwen kunnen laten groeien.
In de afgelopen jaren heb ik verschillende financiële functies vervuld, zowel bij non-profitorganisaties als bij multinationals. Daarnaast ben ik CFO geweest van een internationale miljoenenorganisatie. Die ervaring heeft me geleerd hoe belangrijk het is om cijfers niet alleen te verzamelen, maar ze ook écht te begrijpen en te gebruiken als stuurmiddel.
Ik zie veel ondernemers die hard werken en inhoudelijk sterk zijn, maar onvoldoende overzicht ervaren in hun financiën. Daardoor blijven keuzes vaak hangen op gevoel en wordt groei spannend in plaats van logisch. Mijn kracht ligt in het vertalen van complexe financiële vraagstukken naar heldere inzichten en concrete handvatten waar je als ondernemer direct mee aan de slag kunt.
Mijn missie is om ondernemers te helpen financieel sterker, slimmer en strategischer te ondernemen, niet door harder te werken, maar door beter te sturen.

ondernemers geholpen
winstgroei gerealiseerd voor mijn klanten
CFO in een int. miljoenenbedrijf

De samenwerking is gebaseerd op de Meer Impact & Winst Formule™: een geïntegreerde methode waarin financiële strategie en leiderschap samenkomen. De kern wordt gevormd door vijf pijlers:
Financieel Leiderschap
Financiële Mindset
Winststrategie
Money Management
Reflectie & Evaluatie
Samen vormen zij het Impact & Winst Kompas: een groeimodel waarin impact en winst centraal staan, omringd door de vaardigheden en keuzes die duurzame groei mogelijk maken. Deze aanpak zorgt ervoor dat financiële regie niet alleen een cijfermatige exercitie is, maar een strategisch fundament onder de onderneming.
Sturen & Schalen is een zesmaandenprogramma waarin financiële regie en strategische sturing structureel worden ingebed in jouw organisatie. De begeleiding is intensief en persoonlijk, met vaste CFO-sessies, dashboards en maandelijkse check-ins. Geen losse adviezen, maar een structurele opbouw naar schaalbaarheid en eigenaarschap. Dit is hoe het programma is opgebouwd:
Acht intensieve sessies op C-level waarin we strategische keuzes toetsen, investeringen doorrekenen en groeiscenario’s scherpstellen. Hier vindt de echte directiesparring plaats.
Je krijgt een helder CFO-overzicht waarmee je stuurt op cashflow, rendement en investeringsruimte. Geen losse rapportages, maar één financieel kompas voor strategische beslissingen.
We brengen structuur aan in processen, winstmodellen en teaminrichting. Groei wordt georganiseerd in plaats van geïmproviseerd.
Wat gebeurt er als je uitbreidt, investeert of (deels) overdraagt? We werken met concrete scenario’s zodat je keuzes maakt op basis van inzicht en lange termijn waarde.
Je ontwikkelt je rol als eigenaar die kaders stelt en richting bepaalt. Minder operationeel betrokken, meer strategisch leidend.

Duur
6 maanden intensieve begeleiding op directieniveau.
Vorm
8 strategische 1-op-1 CFO-sessies, maandelijkse check-ins, persoonlijke dashboards en ondersteuning tussentijds (live en online).
Investering
Tijdens een verkennend gesprek wordt besproken waar je nu staat en waar je naartoe wilt groeien.
Op basis daarvan wordt een heldere en passende investering voorgesteld.
Als je klaar bent om niet langer het middelpunt van je bedrijf te zijn, maar de leider ervan, dan begint het hier.
Nee. Een Fractional CFO is een structurele, doorlopende samenwerking binnen de organisatie. Sturen & Schalen is een intensief zesmaandenprogramma waarin we financiële regie, structuur en eigenaarschap stevig neerzetten. Voor sommige ondernemers kan dit een voorfase zijn richting een langdurige CFO-samenwerking.
Dit programma is bedoeld voor MKB-ondernemers met een team (circa 5 medewerkers of meer) en een stabiele omzetbasis. Het is passend voor bedrijven die willen opschalen, investeren of strategisch doorgroeien zonder de grip te verliezen.
Juist bij complexiteit biedt dit programma waarde. We werken met scenario’s, investeringsanalyses en kasstroominzicht om keuzes zorgvuldig door te rekenen. Mocht blijken dat er aanvullende specialistische ondersteuning nodig is, dan wordt dat open besproken.
Het traject vraagt betrokkenheid op strategisch niveau. Naast de vaste sessies en maandelijkse check-ins wordt verwacht dat je beslissingen voorbereidt, keuzes doorvoert en ruimte maakt om daadwerkelijk te sturen als eigenaar.
Je verschuift van operationeel betrokken naar strategisch leidend. Dat betekent meer overzicht, beter onderbouwde investeringsbeslissingen en een organisatie die minder afhankelijk is van jouw dagelijkse aanwezigheid.
Ja. Sturen & Schalen helpt bij het structureren van processen, winstmodellen en financiële onderbouwing elementen die essentieel zijn voor waardebepaling, investeerdersgesprekken of een toekomstige exit.
© Copyright 2026. Robert Schorea. All Rights Reserved.